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职代会访谈之二(视频)
2020-01-17 10:06 郭小辉 边梅梅  审核人:   (点击: )

2020年1月16日,榆能化公司召开一届七次职代会暨2020年度工作会、党建工作会和安全生产工作会,全面贯彻落实集团公司工作会精神,与会职工代表围绕总经理李伟所作的工作报告,特别是党委书记、董事长曹德全的重要讲话,结合工作实际谈思路、谈措施、谈创新、谋发展。听听他们怎么说。

职工代表:甲醇中心经理 陈昱

听了李总和各位领导的年度工作报告,既感到非常振奋,又深感压力巨大。2020年任务艰巨,围绕公司年度工作安排,甲醇中心努力做好以下四方面工作:一是落实好精细化生产管理措施,确保全年完成188万吨甲醇生产任务;二是精心谋划、细致准备,顺利完成一期装置年度大检修工作;三是高标准、严要求,积极推进项目建设各项工作,确保二期装置一次开车成功;四是对标国内一流化工企业生产管理标准,在达产达标的基础上不断提质增效,努力实现追赶超越创一流目标。

职工代表:烯烃中心运营经理 刘生海

上午听了李总的工作报告,2020年在提质增效方面,烯烃中心将从以下五个方面大力推进。一是要大力推进DCC装置主催化剂市场多元化及升级换代后新型催化剂的试用,以提高双烯烃收率,降低催化剂单耗;二是要大力推进优化操作运行,特别是DCC装置外取热器等技改技措的实施之后,在提高剂油比、摸索反应深度上下大工夫,按照效益最大化,优化产品分布;三是要大力推进节能降耗,烯烃中心将以“省了就是赚了”的思想紧盯成本费用,把运行过程中的能耗指标落实到班组、落实到每个人。同时在检维修和进口备件国产化上重点把控、重点落实;四是要大力推进在运行装置大检修和填平补齐项目试车的成本管控上,结合历年来开停车经验优化开停车方案,最大限度地降低物料损耗;五是要大力推进安全生产工作管控力度,通过巩固一级标准化达标成果和狠抓隐患查改,使得各装置“安、稳、长、满、优”运行,确保公司“创一流”战略落地生根,推动企业高质量发展。

职工代表:聚烯烃中心运营经理 李国军

听了总经理工作报告,聚烯烃中心2020年重点做好四方面工作:一是夯实“安”和“稳”两个基础,确保安全全面受控,生产稳定运行;二是继续开展丁烯-1的利用研究,全年力争丁烯-1利用1万吨以上,丰富产品结构,同时提升丁烯-1附加值;三是全面推进节能减排工作,全年单耗不超过1.0085;四是组织好PP3,LDPE/EVA装置试开车,确保装置一次开车成功,做到开的稳、运行稳、产品优。

 

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